為了質(zhì)量體系更好的與實(shí)際工作相融合，我公司對(duì)體系文件進(jìn)行了修訂，本次修訂是第三版的第一次修訂，本著誰使用誰修訂的原則，動(dòng)員全體員工歷時(shí)半個(gè)月時(shí)間修訂完畢，并于5月28日-29日組織了公司全體員工進(jìn)行了討論，本次體系文件的修訂于5月31日發(fā)布，6月1日正式實(shí)施。
本次體系文件的修訂是第三版的第一次修訂，主要針對(duì)上次發(fā)布實(shí)施以來發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行糾正，并新納入了職業(yè)衛(wèi)生評(píng)價(jià)相關(guān)內(nèi)容；檢驗(yàn)檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室體系文件進(jìn)行了全面轉(zhuǎn)版，現(xiàn)為第二版首次發(fā)布實(shí)施。為此，公司花費(fèi)了大量的精力和人力，對(duì)新版標(biāo)準(zhǔn)涉及到的質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書、管理標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行了一次全面、徹底地修訂，通過增加、合并、刪減、調(diào)整、修改，使得整個(gè)管理體系文件結(jié)構(gòu)更加完整，歸類更加明確，層次更加清晰，職能分配更加合理，更加具有符合性和可操作性，更好的促進(jìn)公司管理水平提升。
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